中心沿革 組織架構 培育資源 培育範圍 週邊環境
本校於九十三年正式改制成萬能科技大學,育成中心以全新的面貌運作,依據校內核心技能訂定『資訊整合、數位加值、知識流通』為主要執行方針,採用『一系一企業、科系相連通』的精緻培育模式,提昇研發能量,藉由研發技術、實驗設備、空間、建教合作經驗及人才,培育中小企業研發前瞻之創新技術、協尋實用之營運模式,提供優良之發展環境,降低研發風險及經營成本,加速科技產業商業化腳步,促進中小企業轉型及技術創新升級。
本中心目前擁有育成培育一區及育成培育二區, 94年7月將擴建育成培育三區
育成培育一區: 以校友及師生團隊創業為主要重心
育成培育二區: 以資本額超過一億或上市公司之子公司為主要對象
育成培育三區: 以文教及數位內容為規劃重點